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   4月29日，山東鐵路有限公司召開(kāi)“凝心齊暢想  共筑山鐵夢(mèng)” 金點(diǎn)子研討交流會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜長(cháng)興出席并作總結講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成亮同志主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、“金點(diǎn)子”提報人員參加會(huì )議。

    會(huì )上，10名“金點(diǎn)子”提報人員交流匯報了13條“金點(diǎn)子”，公司領(lǐng)導班子成員組織大家進(jìn)行討論，并結合實(shí)際，評選出5條“金點(diǎn)子”。

   姜長(cháng)興在總結講話(huà)中指出，一季度公司取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并對大家兢兢業(yè)業(yè)、刻苦奉獻的敬業(yè)精神給予了充分肯定。面對虧損、實(shí)現自管自營(yíng)和德龍煙鐵路公司重組困難重重等不利條件，大家一定要堅定信心，堅信辦法總比困難多，繼續發(fā)揚斗爭精神，艱苦奮斗，攻堅克難，勇于擔當，全力開(kāi)創(chuàng )鐵路運營(yíng)新局面。

最后，姜長(cháng)興就如何將“金點(diǎn)子”轉化運用提出三點(diǎn)要求。一是研究分析各個(gè)“金點(diǎn)子”的可行性。對有價(jià)值的想法進(jìn)行深入的發(fā)掘論證，找出哪些是近期可以實(shí)施的、哪些是遠期才能實(shí)現的，找到其真正的價(jià)值點(diǎn)，按照先易后難的原則逐個(gè)擊破。二是積極爭取法律法規、政策文件的支持。認真研究國鐵集團下發(fā)的各項文件制度，在公司的統一指導下，加強與受托方的協(xié)調溝通，做到有理有據。三是與合作伙伴共同尋找最大的“公約數”。在工作協(xié)調過(guò)程中，各部門(mén)都要扛起責任來(lái)，注意戰略戰術(shù)和方式方法，做到團結一致，比如多開(kāi)展互聯(lián)共建等活動(dòng)，可以進(jìn)一步拉近雙方合作關(guān)系，做到摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，共同為發(fā)展好山東鐵路事業(yè)做貢獻。