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12月14日上午，山東鐵投集團召開產(chǎn)業(yè)整合及機構(gòu)改革會議，深入貫徹省委、省政府關(guān)于實施國企改革深化提升行動的部署安排和全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全面推進權(quán)屬企業(yè)專業(yè)化整合和集團總部機構(gòu)改革工作。集團黨委書記、董事長王衛(wèi)中講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理高立平主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

王衛(wèi)中圍繞“為什么要改、改成什么樣、怎么樣去改”三個問題，全面深刻闡述了改革的出發(fā)點、落腳點及原則、方法和路徑，指出開展權(quán)屬企業(yè)專業(yè)化整合和集團總部機構(gòu)改革工作，是實施國有企業(yè)改革深化提升行動的生動實踐，也是堅持集團“1234”發(fā)展理念、推進“353”產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措，目的在于精簡組織架構(gòu)、優(yōu)化隊伍建設(shè)，整合內(nèi)部資源、強化協(xié)同發(fā)展。廣大干部職工要從講政治的高度，深刻把握改革的重大意義，清醒認識改革是集團黨委部署的一項重中之重、十分緊迫的政治任務(wù)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委工作要求上來。

王衛(wèi)中強調(diào)，這次改革涉及面廣、關(guān)注度高，務(wù)必要牢牢把握好基本原則，確保改革沿著正確方向推進。要壓實工作責(zé)任，強化執(zhí)行意識，統(tǒng)籌把控好改革推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要步驟，切實把各項工作做深入、做細致、做扎實。要科學(xué)配備人員，把合適的人放到合適的崗位上，合理地安排每一名同志。要重新梳理管理職責(zé)，確?？偛繖C關(guān)各項職能“規(guī)范設(shè)置到位、嚴格劃轉(zhuǎn)到位、有效承接到位”。要保證工作連續(xù)，做到“人員到位、思想到位、工作到位”，實現(xiàn)無縫隙銜接、無空檔推進。要堅持團結(jié)穩(wěn)定，統(tǒng)籌處理好“改革與穩(wěn)定、發(fā)展與安全”的關(guān)系，最大限度把各種情況考慮細致周全，確保改出團結(jié)和更大積極性。納入專業(yè)化整合的企業(yè)，要根據(jù)集團主業(yè)及產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃分別確定主業(yè)，整合后各二級企業(yè)要遵循“一企一業(yè)、一業(yè)一企”原則，嚴格按照主業(yè)發(fā)展，原則上不得再開展已剝離的業(yè)務(wù)。

王衛(wèi)中強調(diào)，這次改革是集團發(fā)展中的一件大事，為未來打造一個綜合發(fā)展集團搭建了基本框架，全體干部職工要踐行大集團的戰(zhàn)略、作出大集團的貢獻、擁有大集團的自信心和自豪感。要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以嶄新的精神風(fēng)貌、強烈的責(zé)任擔(dān)當，全面抓好改革任務(wù)落實，以改革為新起點，為建設(shè)“四個領(lǐng)先”的鐵路事業(yè)綜合發(fā)展集團貢獻新的更大力量。

高立平在總結(jié)時指出，要提高政治站位，堅決維護集團改革決策的權(quán)威性和嚴肅性，擁護和支持改革。要堅持真抓實干，嚴格按照改革方案和既定程序，緊盯時間節(jié)點，周密安排部署，高標準、高質(zhì)量、高效率推動各項任務(wù)落實落地。歲末年初，各項工作交織疊加，要保持定力，強化統(tǒng)籌兼顧，切實把職責(zé)履行到位，通過改革進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，確保改出活力、改出效率、改出效益，做到改革與發(fā)展“兩不誤、兩促進”，堅定不移、全力以赴推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

會議宣讀了權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合提升工作方案、集團總部機關(guān)機構(gòu)改革工作方案及改革相關(guān)紀律要求等。集團高管、機關(guān)全體人員，各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨群工作部主要負責(zé)人參加會議。