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為認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和集團黨委《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部“七個(gè)一”活動(dòng)的通知》以及黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度等要求，推動(dòng)黨史學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化，促進(jìn)基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。8月4日，濟青高鐵公司在煙臺站改現場(chǎng)指揮部，舉辦黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合座談會(huì )暨深入一線(xiàn)黨支部調研活動(dòng)，公司領(lǐng)導楊俊泉、張富兵、楊書(shū)生、王友法，各現場(chǎng)指揮部全體人員和黨群工作部有關(guān)人員參加。

座談會(huì )上，煙臺站改現場(chǎng)指揮部、濰煙現場(chǎng)指揮部、萊榮現場(chǎng)指揮部、鄭濟現場(chǎng)指揮部依次匯報了黨建和業(yè)務(wù)工作融合開(kāi)展情況；楊書(shū)生和王友法分別就一線(xiàn)指揮部業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設工作提出具體要求。

楊俊泉從現場(chǎng)指揮部建設問(wèn)題、黨建與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng )新的問(wèn)題、指揮部如何做好黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng )新三個(gè)方面，與大家進(jìn)行了深入交流。楊俊泉指出，各指揮部的工作成績(jì)，充分證明了公司黨委把指揮部建成“實(shí)體”的決策是正確和成功的。同時(shí)，他也指出了各指揮部在黨建和業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足，并希望各指揮部堅持有則改之、無(wú)則加勉，不斷提高管理能力和管理水平。

楊俊泉深入闡述了黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng )新的重要意義，他強調，以黨建為統領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，是國有企業(yè)培“根”筑“魂”的政治需要，是匯聚團結奮進(jìn)的正能量的力量之源，更是解決黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”現象的迫切需要。各指揮部必須強化黨支部的組織建設，充分做好黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng )新這篇文章。要抓好學(xué)習，提升本領(lǐng)，提高“七種能力”；要總結經(jīng)驗，明確目標，不斷強化黨建工作的標準和規范化；要統一思想，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強指揮部的思想政治工作和作風(fēng)建設；要站位高遠，搞好協(xié)作，樹(shù)立“一家人，一條心，一個(gè)目標，一股勁”的思想；要未雨綢繆，防患未然，處變不驚，處驚不亂，確保安全穩定；要完善制度，強化管理，把時(shí)間和精力多用在工作上；要落實(shí)職能，發(fā)揮作用，做到腳下多沾泥土，眼中常見(jiàn)問(wèn)題，腦中多思方法，筆下常謀對策；要常懷敬畏，守好底線(xiàn)，把黨風(fēng)廉政建設抓早抓小抓好抓牢；要把好安全關(guān)，守好質(zhì)量門(mén)，為黨的二十大的勝利召開(kāi)提供一個(gè)穩定和諧的環(huán)境。

本次活動(dòng)是濟青高鐵公司黨委首次專(zhuān)門(mén)針對現場(chǎng)指揮部召開(kāi)的黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng )新座談會(huì )，對提高各指揮部黨建和業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng )新起到積極推動(dòng)作用。下一步，濟青高鐵公司將繼續創(chuàng )新工作思路，認真落實(shí)集團各項工作部署，持續推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙一流。