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   7月8日，濟青公司召開(kāi)2022年半年度工作會(huì )議，總結上半年投資、形象進(jìn)度、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理等工作,表彰了“六比一提升”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和個(gè)人，部署新一輪“勇創(chuàng )新、當先鋒、比貢獻”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。

  集團副總經(jīng)理，濟青公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊俊泉對上半年取得的成績(jì)表示肯定。他要求，要深刻認識當前存在問(wèn)題和不足，及時(shí)復盤(pán)戰略、找準定位，聚焦主要任務(wù)、主要矛盾；要及時(shí)總結經(jīng)驗，尤其是管理經(jīng)驗和應對不確定因素的經(jīng)驗，進(jìn)一步改進(jìn)提高、趨利避害、避免失誤；要強化結果思維、問(wèn)題導向、效果導向，圍繞重點(diǎn)目標任務(wù)，超前安排，實(shí)現工程建設高效率推進(jìn)；要強化黨建引領(lǐng)、嚴守廉潔底線(xiàn)，凝聚起強大合力。

   公司總經(jīng)理劉杰民對下半年投資計劃、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、疫情防控、防洪防汛、前期工作、資金保障等重點(diǎn)工作做了細化安排。

   公司全體干部職工參加會(huì )議，各現場(chǎng)指揮部及濰煙、萊榮鐵路各參建單位以視頻形式參加會(huì )議。