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2月28日，集團對濰萊高鐵關(guān)鍵工點(diǎn)進(jìn)行督導檢查。檢查組先后到達無(wú)砟軌道施工工點(diǎn)、DK60路基、平度北站、DK93路基以及鳳凰嶺隧道等關(guān)鍵工點(diǎn)，并召開(kāi)專(zhuān)題督導會(huì )議，站前4標及各分部負責人，站房、鋪軌、四電及監理4標主要負責人參加會(huì )議，會(huì )議對關(guān)鍵工序、節點(diǎn)工期進(jìn)行了明確、對后續工作進(jìn)行了安排。

一是要高度重視、提高認識，要在思想上高度重視剩余工程，要通過(guò)強化組織手段、細化施組安排、狠抓落實(shí)等措施確保按既定目標完成剩余工程。二是要提前謀劃、細排工期，各施工單位要提前謀劃好各項工作，對環(huán)水保手續、工程線(xiàn)培訓等工作要提前安排；要組織技術(shù)人員、工班長(cháng)等一線(xiàn)工作人員詳細梳理剩余工程，細排工期，強化資源配置。三是要嚴抓落實(shí)、考核追究，各施工單位要對照集團要求逐一落實(shí)，未落實(shí)的要對相關(guān)部門(mén)、分部和責任人進(jìn)行考核、追究。四是要加強協(xié)作、溝通信息，站前4標各分部之間、站前4標與站房單位、鋪軌單位、四電單位之間要加強協(xié)作、換位思考，要嚴格兌現集團制定的節點(diǎn)工期和工作面交接安排；要加強信息溝通，各單位之間要加強溝通，與公司各部門(mén)也要加強溝通，確保各項信息暢通。五是要狠抓疫情防控，各單位要健全、完善疫情防控制度，嚴格按照集團和地方政府要求開(kāi)展疫情防控工作。